2026年3月26日，武汉城建集团（以下简称“集团”）召开2026年度法治建设工作推进会暨直管公司总法律顾问业务培训会。会议传达了市出资企业法治建设推进会精神，强调以法治建设促进改革、防范风险、创造价值。

会议认真总结了集团2025年法治建设工作取得的法治建设体系更加完善、实现风险防控精准覆盖、切实提升合同管理质效、以案促管与数字赋能同步发力、厚植全员合规文化土壤等成效。会议指出，对照上级要求，集团法治建设工作中存在法务专业人才配备不足不强、合规管理运行机制有形无实、合同管理质效参差不齐、法律纠纷案件管理持续承压等突出问题。

会议强调，2026年是集团“十五五”开局之年，也是深化转型、应对挑战的关键之年。集团法治建设要紧紧围绕改革发展中心任务，着力补短板、强弱项、固底板、扬优势，全面提升依法治企能力，进一步强化法务工作促进改革、防范风险、创造价值的战略支撑作用。会议部署了要持续强化合规管理责任、着力加强制度建设与动态更新、切实做好法律风险防范、突出加强经济合同管理、严肃规范纠纷案件管理五大重点工作任务。同时强调，面对复杂严峻的外部环境和风险压力持续增多的内部情况，法治建设不仅是集团规范运作的“压舱石”，更是应对风险、行稳致远的“护身符”。全集团上下要以本次会议为新起点，以更高标准、更实举措筑牢法治根基，确保市国资委下达的各项法治建设目标圆满完成，为集团在高质量转型发展征程中劈波斩浪、行稳致远提供坚强有力的法治保障。

在随后召开的直管公司总法律顾问业务培训会上，集团法律事务部四位公司律师分别就直管公司总法律顾问履职实务、法律审核管理、法律纠纷案件管理、合规管理与合同管理等业务进行了专题讲解。培训内容紧扣实务，既有理论高度，又具实践指导意义，为与会人员进一步提升专业素养、明晰履职要求、更好履职尽责提供了有力支撑。

集团所属建工集团、中城公司、设计咨询集团、建开总承包公司，分别交流了法务管理、合同管理、合规管理及经济纠纷案件管理等方面工作的做法和经验。

会上，集团法律事务部通报了集团2025年度法务合规管理工作情况，全面总结了过去一年在法治建设领域取得的成效，深入剖析了当前法务管理中存在的问题，并提出了切实履行法务合规管理责任、不断强化经济合同管理、持续落实合规管理机制、深刻吸取以案促管教训、完善法务合规基础工作五个方面的管理建议。

集团所属26家直管公司总法律顾问、法务管理部门负责人及专兼职法务人员等80余人参加会议及培训。