3月12日，市城投集团公司召开2026年审计和法务合规工作大会，深入学习国家和省、市相关会议精神，全面总结2025年工作成效，系统部署2026年重点工作任务。集团公司外部董事、董事会审计与风险委员会主任郑林出席会议，集团公司党委委员、纪委书记、监察专员张冯茜出席会议并讲话，集团公司总法律顾问、首席合规官张志高主持会议。

会上，审计部、法务合规部传达学习上级审计和国资监管相关精神，解读集团公司内部审计和法务合规“十五五”规划、2026年度工作要点及审计整改质效提升相关意见；通报了2025年度内部审计、内控合规、法律纠纷管理、人才技能提升等工作情况，客观总结成效、直面短板不足，为后续靶向整改明确路径。武汉城投能源集团、誉城集团、大桥集团、城运集团等4家单位，分别围绕“风控赋能”“合规护航”“审控融合”“审计赋能转型”等主题作交流发言，分享特色工作经验。

会议指出，2025年，集团公司审计与法务合规条线紧扣战略部署，审计监督、合规管理、纠纷处置等工作的效能显著提升，首批入库人才完成实战赋能，集团公司相关工作经验获省级交流、行业媒体报道，专业认可度持续提升。2026年工作要围绕集团公司“十五五”开局要求，重点聚力在五个方面攻坚，厚植“四气精神”，以过硬作风笃行实干，坚决守护国有资产安全。

会议要求，一是聚力攻坚“体系深化”，在推动治理效能升级上开新局。全面构建“双百达标、四维闭环”审计监督体系，加快推进《合规手册》编制与总法律顾问制度落地，推动内控评价与绩效考核深度挂钩，推动治理体系从“有形覆盖”向“有效升级”转变。

二是聚力攻坚“风险防控”，在筑牢安全发展屏障上显担当。聚焦案件“去存量、控增量”，以支付纠纷等重点难点为突破口，全力推动实质化解；深化数字赋能，将风险点嵌入管理系统，实现风险自动识别、行为全程可追溯，以穿透式监管筑牢安全防线。

三是聚力攻坚“整改质效”，在做好审计内控“下半篇文章”上求突破。全面推行“四维整改”标准，健全“问题清单”“整改清单”对账销号机制；完善跨部门联合督办，形成“发现问题—整改落实—追责问责—制度完善”管理闭环，切实把整改成果转化为治理效能。

四是聚力攻坚“系统迭代”，在推动数字智能转型上加速度。巩固数字化1.0成果，加快向2.0版本迭代升级，建立风险数据仓库；探索关键风险指标自动化监控预警，推动从“线上化”走向“智能化”，以数据穿透力提升风险研判能力。

五是聚力攻坚“人才激活”，在锻造专业过硬铁军上出实招。深入实施“四个一批”工程，坚持实绩导向选拔骨干，扩大“以审代训”覆盖面，依规优化队伍结构，常态化开展专业培训，全面提升履职能力，为高质量发展提供坚强人才保障。

集团本部各部门合规员、法律顾问，所属二级企业分管（协管）负责人、审计法务部门负责同志参加会议。